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嘉兴在线新闻网     2017-10-19 11:29:31     手机看新闻    我要投稿     飞信报料有奖
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  周巧云 本报记者李楠

  2016年,大连重工出口创汇同比增长10%,占经营总额比例超过1/3,这是大连重工紧跟国家“一带一路”战略,在国际化经营上取得的新突破,确保其经营规模和经济运行质量走在重机行业企业前列。除在矿山、冶金、港口等优势领域持续巩固国际化经营发展成果之外,大连重工在风电高端零部件出口市场强势推进,开创了高端核心零部件出口发展的新路径。大连重工风电零部件的强势“出海”,归功于技术的领先、质量的提升和优良的服务。

  技术好竞争力就强

  作为中国最早“涉风”企业,大连重工也是中国最早研发兆瓦级风电齿轮箱的企业。10余年来,企业肯为提高技术实力下大本钱,成立齿轮箱研究所,在工业制造最为发达的德国建立研发公司,高薪聘请国际化高端技术人才,实现了国内外双平台联动,协同设计、研发、攻关。

  2016年初,“国家风电传动与控制工程技术研究中心”历经3年建设,通过科技部验收。该研究中心是中国在该领域唯一的国家级研究机构,百余名国际化技术人员正进行千余种高精齿轮研发。具有自主知识产权的风电齿轮箱及偏航变桨驱动器已覆盖了从750千瓦到6兆瓦风机全系列,多项产品填补国内空白。

  正因为布局早、投入大,大连重工风机核心部件的技术实力今非昔比,极大提高了市场竞争力。在印度,除了长期合作的公司,又与两家公司谈成了样机合同。出口韩国的样机已开始制造。还有一家世界排名前列的德国齿轮制造公司来厂考察、评估,即将开展合作。

  质量好底气就足

  为根治质量顽症,大连重工高价聘请CCS船级社质量专家来减速机厂监管质量,要求就一条:要么合格,要么不合格,不允许返修重用。外聘质量专家虽不懂产品,但会看图,明白质量要求,问题一查一个准儿,没有二话直接打废。随着质量越来越好,废品越来越少,再没有人去谈论打废可不可惜了。大连重工风电项目负责人全程参与CCS专家的质量通报会,最大的感受就是会议时间变短了,第一年每次会都在3个小时以上,现在基本两个小时就结束。会上通报的问题少了很多,相比过去的普遍性、典型性及重复性问题,多数是不涉及性能的外在质量,关注的重点已从内在提升到外在,追求产品质量的完美性。

  工人的质量意识也有了根本改变:“早几年,俺们拿到活时,首先想的是这个活值多少点、挣多少钱,现在首先想的是怎么才能把这个活干好,不出质量问题。只有不出质量问题,俺们才能挣到钱。”

  高质量产品为大连重工在印度用户中赢得良好口碑:“中国大连重工的产品质量让人放心。”

  服务好回报就多

  大连重工为了让印度用户认可“中国制造”,在优质服务上下了很大功夫。

  “不等用户打电话,我们主动登门。”谭勇是大连重工为实施国际化经营战略而招聘的高级人才,负责管理印度公司的日常事务。他每年到印度出差200多天,带领服务人员深入用户现场,随时随地解决问题。

  国外用户对大连重工满意的还有交货期。虽然有合同,但生产有不确定性,月份需求不均衡,有的月份要发货几十台上百台,有的月份十几台甚至零发货。以大连重工现有的生产能力,只能打提前量,但这个量又不能多,毕竟预投有风险,精准把握靠的是组织者的智慧、经验和生产工人的高技能。

  随着合作日益深入,曾在印度市场名不见经传的中国大连重工留下了美名,不仅长期合作商不断放量,一再追加,还另有用户承诺:“我们所需的风电增速机全部交给你们干。”

  目前,大连重工正打造进出口贸易、金融、投资新平台。除了大力发展风电高端零部件,还成功跻身世界顶尖散料装卸设备供应商之列,新研制具有自主知识产权的国内首台“华龙一号”核环吊,为推动核电产品“走出去”,打入发达国家市场奠定了坚实基础。


来源:嘉兴在线—嘉兴日报    作者:摄影 记者 冯玉坤    编辑:李源    责任编辑:胡金波
 
 
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